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下面附上一則新聞讓大家了解時事
權益制定參與少 身心障礙者要修法
【台灣醒報記者章文報導】身心障礙者有話要說！為身心障礙者爭取權益的各縣市政府「身心障礙權益推動小組」中，竟然多半是非身心障礙的專家學者所組成，只有少數是身心障礙人士。立法委員陳曼麗與劉建國24日召開記者會，呼籲26日在立法院審查《身心障礙者權益保障法》第10條修正案時，能把身心障礙權益推動小組法制化，並明定成員需透過公開遴選，並保障有半數成員是身心障礙人士。
陳曼麗舉出數據表示，各縣市「身心障礙權益推動小組」中，在17-33人不等的小組人數中，身心障礙委員幾乎在4位以下，如何能為身心障礙權益的權益，做出合適的推動？她舉身心障礙者比例最高的台北市身權小組為例，19-33位委員中包括有2-7位身心障礙者、他們的監護人或家庭照顧者1-2人，其他縣市卻都只有一兩位身心障礙者點綴其中而已。
台北市新活力自主生活協會林君潔指出，根據《身心障礙權利公約》（CRPD）29條的精神，應該確保身心障礙者有效與充分的參與政治與公共事務，才能通過國際審查。她說，各縣市「身心障礙權益推動小組」裡的許多專家學者，對身心障礙者的了解多半是片段的、從書本上看到的，無法像身歷其境的當事人了解深入，不能為障礙者代言。
立委劉建國舉例說，法案要求身心障礙者的執照５年要重新鑑定１次，這對重度不便的人與家屬都是很大的折騰，甚至有人鑑定後就病倒了。這些都是不夠了解身症者的規定。
台北市行無礙協會陳明里指出，衛福部社家署欽點的身心障礙單位，往往都是中央級的社福單位，他們多半與地方脫節，不能代表台北市等地方級的小社福團體的心聲。
7-ELEVEN跨界搶賺運動財 3大趨勢顛覆產業面貌
統一超商開起複合型健身房，為全台健身房市場上投下一顆震撼彈，也替健身房的未來藍圖描繪出另一種輪廓。全台健身人口持續增加，但需求已與過去大不相同，《財訊》整理出健身房的3大發展趨勢，有本事才能在競爭加劇的市場中突圍。
文／廖君雅、潘羿菁
「BEING fit市場反應程度遠大於我想像。」統一集團整合集團資源推出小坪數、按時計費的健身房BEING fit後，不僅企業包場諮詢電話絡繹不絕，中南部超商加盟主甚至主動爭取加入；這讓統一集團董事長羅智先驚呼，自己與太太、統一集團美麗事業董事長高秀玲本來最看好的，是幾乎同時間推出的美妝通路品牌，沒想到推出後受重視程度卻是天差地遠。
運動產業的成長爆發力，就連擅長市場觀察的羅智先夫婦也跌破眼鏡。「統一超這次成功吸睛，最大原因就是把消費行為變簡單，不用繳年費、不綁約是一大吸引力。」統一佳佳總經理陳姵蓉指出。
簡單消費，這個概念看似理所當然，若要探究原因，就要把時間回推到10年前。當時亞力山大與加州等大坪數的連鎖健身房，透過向會員收取年費的方式，利用預收款項用來擴張據點，部分卻出現資金周轉不靈而接連倒閉，造成上萬會員權益受損；消費者繳了上萬元會費多半未充分運用，也讓民眾對於年費制卻步，大型連鎖健身房形象因此蒙上陰影。
運動蔚為風潮 連鎖健身房谷底翻身
近年來運動風潮漸盛，健身房的需求也跟著增加。根據統計，2013年起，健身房產業的銷售額每年穩健維持兩位數正成長；總家數則從149家到今年5月底的總家數409家，成長近4倍。這顯示健身房的形式已經大幅改變，走向小型化與個人化，坪數也以30至50坪為主流，選點多在交通方便、人口密集，租金負擔得起的地段或區域，因此位於商辦或大樓，甚至是鬧區靜巷內，中小型健身房如雨後春筍般出現。
「運動健身場館已走出谷底！」工研院產經中心分析師許又仁在報告中指出，過去加州、佳姿等知名連鎖健身房接連倒閉，重創產業發展，如今已事過境遷。他認為，隨著國人運動風氣成熟和保健意識抬頭，運動健身場館擺脫陰霾。
2017年健身中心與健康俱樂部銷售額達到78.7億元的新高峰，首度超越高爾夫球場及練習場，顯然健身產業正處於一片火紅。而根據教育部體育署每年公布的國民運動現況調查顯示，截至2017年底健身場館使用人口約57.6萬人，僅占15歲以上總運動人口的3%，與歐美、亞洲主流國家動輒兩位數，還有極大差距，也顯示國內健身產業依舊處於成長軌道。
東方線上副總監楊少夫根據消費者行銷資料庫指出，5年來調查以健身為主要休閒活動的民眾，男女在13歲至65歲均有顯著成長；連鎖健身房南霸主的健身工廠、柏文董事長陳尚義直言，近年在國際賽事的加持之下，是助長運動風氣盛行的原因之一。
楊少夫進一步解讀，由於國民運動中心、社區健身房和工作室等多元形態健身房蓬勃興盛，讓原本沒有健身習慣的男女老少有更多元的入門選擇，除了增加新客群，不少行業後進者也各出奇招，找到不同市場切入點，像是鍛鍊體格和技巧的拳擊、格鬥或平衡身心靈的瑜伽，甚至引進更多耳目一新的智能科技來吸引消費者，達到經營分眾市場的目的。…(本文節自財訊564期，詳全文)
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